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房讯九点 | 这些房地产大佬们,在业绩发布会现场究竟说了啥
孙宏斌:今年为行业洗牌年,并购机会比往年大很多
在融创2019年业绩发布会上,董事会主席孙宏斌表示,公司内部把今年定义为行业洗牌年,并购机会一定会超过往年。但他同时表示,我们会非常谨慎去看、去挑好的,并称在今年疫情之后有去调研过几个项目,但基本都是放弃的。
孙宏斌认为,现在出现困难的公司,一类是因为这几年存量时候拿的地太贵了,公司的流动性压力特别大,但又没有价值,就不是一个好的标的。第二类的是公司持有的资产太重,还有就是布局的三四线城市太多。
鉴于目前市场上流动性充裕,孙宏斌表示公司今年会借机大力气做资产处置的工作,要卖掉一些持有的资产,比如酒店、商业甚至一些乐园。
对于2020年的销售目标,孙宏斌表示,融创目前到了这个规模,利润成了第一位的,其实对销售额的增加是没有目标的,现在要以管理利润为核心,但是超过6000亿是肯定的。
许世坛:今年世茂收并购要求会更严格
在世茂房地产2019年度业绩发布会上,董事局副主席兼总裁许世坛称今年的收并购有更大的机会,市场因为疫情的原因起了一些变化。他同时表示,对收并购的标准会更严格、质量更好,不一定会跟去年一样这么多的并购动作。
针对收购的类型,许世坛称,实际上我们前几年的收并购比较多的还是项目,去年就有点不一样,更多的是资产包。至于未来是公司的合作、项目的合作还是资产包的合作,许世坛称要看不同的情况、不同的企业,也有不同的需求。
对于疫情对房地产销售的影响,许世坛称可能会有10%到15%的下降,这是因为疫情不仅仅是对国内市场产生了影响,现在在国际全球范围内的影响都是比较大的。
田明:朗诗是长期主义者
在朗诗绿色地产2019年业绩发布会上,董事局主席兼执行董事田明表示,朗诗可以发展得慢一点,但一定要安全,“我们是长期主义者。”
田明称,一方面要在产品和商业模式上创新,但是另外一方面确保自己处于安全的状况,这是朗诗最基本的理念,创新和稳健共存。
田明认为,从2019年,应该说是中国房地产的一个拐点或转折点,以后可能逐步进入存量时代,每年不会再有大的增长,有些甚至是高位持平。在未来的市场上,逐步进入买方市场。在新的房地产市场上,朗诗的新的三化战略未来更适合新的市场,能够支撑朗诗未来长足的发展。
黄仙枝:2020年正荣完成1400亿目标没问题
在正荣地产2019年业绩发布会上,执行董事、董事会主席兼行政总裁黄仙枝表示,2020年正荣地产的销售目标为1400亿,公司内部对这个目标完成很有信心。虽然疫情对经营有一定影响,但控制的比预期还好,预计4月会恢复到往期水准。
黄仙枝表示,目前公司的定位是高质量的发展,规模发展很重要,但不是公司追求的唯一目标。公司同时追求稳健的财务指标,降低成本、负债率,优化财务结构。此外,还有运营能力的提升、核心竞争力的建设。
林峰:维持适当、合理的土地储备规模
在旭辉控股2019年业绩发布会上,总裁兼执行董事林峰表示旭辉控股全年销售目标2300亿,较2019年增长15%。旭辉控股2019年全年推盘3800亿元,一二线占比89%,分布于60余个不同城市。
林峰表示,面对当下的市场,房企应当维持一个适当、合理的土地储备规模,以满足公司未来2-3年的发展需求。遵循“逆周期、多元化”的拿地策略,旭辉2019年把握土地市场窗口期,以合理成本为企业发展补充优质粮草。
张亚东:今年最主要的四个字就是聚焦利润
在绿城中国2019年业绩发布会上,董事会主席、执行董事兼行政总裁张亚东称,投资方面,今年计划完成2500亿,权益部分不低于600亿;合同销售方面,今年大概是2500亿。
张亚东表示,今年最主要的四个字就是聚焦利润。目前根据判断,疫情对一季度和二季度的影响会比较大,全年大概率还会实现目标,当然主要还要看全国的疫情,特别是境外的疫情,包括资本市场的情况,但现在还是按这个目标去努力。如果不出现黑天鹅、灰犀牛事件,实现2500亿目标是大概率。
邵明晓:不拿地王,全年销售目标2600亿元
在龙湖集团2019年业绩发布会上,CEO邵明晓表示,从今年1月下旬到现在,疫情对供货、复工、销售,都产生了一定影响,但是总体上处在可控的层面,现在整体供货95%以上是能够实现的。2020年,龙湖集团有信心完成2600亿年度销售目标。
邵明晓判断过去两个月是拿地的好时机,最近一些城市的地价已经开始提高,尤其是一些热点城市。对于未来的拿地规划,邵明晓表示龙湖也在观察,且走且看;前提还是守住财务纪律,守住净负债率,不拿地王,不拿高价地,达到我们的指标,把节奏踩好。
陈卓林:预测今年肯定难,希望能确保1200亿销售目标
在雅居乐2019年业绩发布会上,主席兼总裁陈卓林称,目前今年可售货值达2200亿元,目标合同销售额为1200亿元。他预测今年肯定是难的,能够确保2019年1200亿左右的销售额,认为都是有收获的了。
陈卓林表示,现在疫情对1、2、3月份的影响还是很大,第一季度的销售包括雅居乐在内的整个行业都已经是少了很多,所以公司里面希望能够快一点复工,或者恢复正常的营销。
郁亮:活下去成了特别真实的存在
在万科2019年业绩发布会上,董事会主席郁亮表示,万科始终是一家危机感驱动的公司,2018年秋季例会万科主题词是活下去,当时我们只是出于居安思危的考虑,让我们时刻保持清醒和警惕,但没想到,到今天活下去成了特别真实的存在。万科将一如既往的继续努力,保持警醒,坚持在变化中不变的东西,寻找变化中可能的机会,让自己能够健康的活下去,活得好,活得久。
来源:房讯网